Введите адрес электронной почты и будьте в курсе новостей, приглашений на мероприятия и рекламных акций по электронной почте Vogue Business.Вы можете отписаться в любое время.Пожалуйста, ознакомьтесь с нашей политикой конфиденциальности для получения дополнительной информации.
Индустрия очков не поспевает за темпами других индустрий моды, но по мере того, как волна независимых брендов воздействует на рынок инновационными идеями, новыми технологиями и стремлением к инклюзивности, происходят изменения.
Активность в сфере слияний и поглощений также возросла, что является признаком более неспокойного периода.Вчера Kering Eyewear объявила о планах приобретения Lindberg, датского бренда роскошных очков, известного своими высокотехнологичными титановыми оптическими линзами и индивидуальными функциями, что свидетельствует о его намерении развиваться в этой области.После задержек и юридических осложнений 1 июля французско-итальянский производитель очков EssilorLuxottica, наконец, завершил сделку по приобретению голландского ритейлера очков Grandvision за 7,3 миллиарда евро. IPO - будет определено.
В индустрии очков долгое время доминировали несколько имен, таких как EssilorLuxottica и Safilo в Италии.Модные компании, такие как Bulgari, Prada, Chanel и Versace, полагаются на этих крупных игроков в производстве коллекций очков, которые обычно лицензируются.Kering Eyewear была запущена в 2014 году и занимается дизайном, разработкой, продажей и распространением очков для брендов Kering, Richemont's Cartier и Alaïa, а также спортивного бренда Puma.Производство по-прежнему в основном передается местным поставщикам: компания Fulcrum создала оптовый бизнес с доходом в 600 миллионов евро.Тем не менее, новые специалисты по очкам в области дизайна, производства и распространения придают рынку новую жизненную силу.Более того, несмотря на доминирующее положение EssilorLuxottica, некоторые модные компании стремятся извлечь уроки из успеха независимых брендов очков.Имя, на которое стоит обратить внимание: южнокорейский Gentle Monster, бренд с тематическим физическим магазином, который выглядит как художественная галерея, громкими коллаборациями и классным дизайном.LVMH приобрела 7% акций в 2017 году по цене 60 миллионов долларов США.Другие имеют тенденцию быть инновационными и инклюзивными.
По данным Euromonitor International, оптическая промышленность сильно восстановится в 2021 году, и ожидается, что отрасль вырастет на 7% и достигнет 129 миллиардов долларов США.Поскольку очки в основном покупаются в магазинах, восстановление экономики будет происходить за счет ослабления физических ограничений на розничную торговлю, наложенных пандемией и накопленным спросом.Аналитики говорят, что открытие розничной торговли будет способствовать двузначному восстановлению на некоторых рынках, включая Гонконг и Японию.
Исторически у индустрии моды никогда не было опыта производства очков, поэтому для производства и распространения продукции она обратилась к таким компаниям, как EssilorLuxottica.В 1988 году Luxottica подписала первое лицензионное соглашение с Джорджио Армани, «родилась новая категория под названием «очки», как сказал Федерико Буффа, директор отдела исследований и разработок, стиля продукции и лицензирования Luxottica Group.
Приобретение EssilorLuxottica компании GrandVision действительно привело к появлению очень крупного игрока.Аналитик Bernstein Лука Солка сказал в отчете: «Появление нового гиганта очков, наконец, открыло сцену».«Теперь мы можем начать работу по интеграции после слияния всерьез.Предстоит многое сделать, в том числе… интегрировать логистику и продажи.Процесс и инфраструктура, интегрированные средства для резки и нанесения покрытий на линзы, корректировка и рационализация размера розничной сети, а также цифровое ускорение».
Тем не менее, более мелкие бренды могут повлиять на будущее развитие роскошных очков.Американские бренды Coco и Breezy имеют запасы в Nordstrom и около 400 магазинов оптики, что делает инклюзивность во главу угла каждой коллекции.«Наша продукция не имеет пола», — говорят сестры-близнецы афроамериканки и пуэрториканки Корианна и Брианна Дотсон.«Когда мы впервые вышли на рынок, люди всегда говорили: «Где ваша коллекция мужской одежды?Где твоя коллекция женской одежды?Мы создаем очки для людей, которых [традиционные производители] всегда игнорируют».
Это означает создание очков, подходящих для разных переносиц, скул и форм лица.«Для нас мы делаем очки, проводя исследования рынка и делая все возможное, чтобы создавать [оправы], подходящие для всех», — сказали сестры Дотсон.Они напомнили о влиянии участия в Vision Expo в качестве единственного бренда очков, принадлежащего чернокожим.«Для нас очень важно показывать роскошь не только в Европе.Есть много способов взглянуть на предметы роскоши», — сказали они.
Корейский бренд Gentle Monster, основанный основателем и генеральным директором Ханкуком Кимом в 2011 году, начал производить оправы исключительно для азиатских потребителей, но после привлечения глобальной аудитории бренд создал серию инклюзивных очков.«Сначала мы не думали о выходе на мировой уровень, — сказал Дэвид Ким, директор по работе с клиентами в Gentle Monster.«В то время на азиатском рынке в тренде были большие оправы.По мере нашего роста мы обнаружили, что эти кадры интересовали не только азиатский регион».
Инклюзивный дизайн, как и все отличные очки, одновременно стильный и практичный.«Нам нужно уметь интегрировать тренды, моду и функциональность», — сказал Ким.«В результате у нас есть более широкий выбор и большая гибкость в нашем дизайне.У нас будет каркасный дизайн, но у нас будут разные размеры для адаптации.Суть в том, чтобы иметь как можно больше, не жертвуя дизайном.Инклюзивность».Ким сказал, что небольшие компании, такие как Gentle Monster, могут успешно экспериментировать с рынком, получать прямую обратную связь от потребителей и интегрировать эту обратную связь в следующую итерацию продукта.В отличие от типичных производителей очков, Gentle Monster не руководствуется статистикой или данными об очках.Сосредоточив внимание на отзывах клиентов и технологических инновациях, она превратилась в ключевого новатора.
Mykita — это берлинский бренд, который продает продукцию розничным торговцам в 80 странах мира, а исследования и разработки лежат в основе его бизнеса.Мориц Крюгер, генеральный директор и креативный директор Mykita, сказал, что индустрия очков еще не развита.Крюгер считает, что его разнообразные потребительские и лицевые черты должны быть четко поняты.«Мы строили нашу серию на основе всестороннего анализа различных типов лица и различных потребностей в рецептах», — сказал Крюгер.«[У нас есть] очень полный портфель продуктов, который позволяет нашим конечным клиентам действительно сделать правильный выбор в глобальном масштабе… найти действительно подходящего персонального партнера».
Процесс разработки лежит в основе Mykita, эксперта по очкам, который создал более 800 единиц инвентаря.Все его оправы изготавливаются вручную в Mykita Haus в Берлине, Германия.
Эти более мелкие бренды могут оказывать непропорционально большое влияние на рынок, и тому есть много веских причин.«Как и в любой другой категории, новый человек в конечном итоге добьется успеха, потому что у него есть правильный продукт, правильная коммуникация, правильное качество, правильный стиль, и он установил связь с потребителем», — сказала Франческа Ди Паскуантонио, руководитель отдела роскоши. , Исследование акционерного капитала Deutsche Bank.
Компании роскошной моды хотят прийти на рынок. Gentle Monster сотрудничает с такими брендами, как Fendi и Alexander Wang.Помимо модного дома, они также сотрудничали с Тильдой Суинтон, Дженни из Blackpink, World of Warcraft и Ambush.Mykita сотрудничает с Margiela, Moncler и Helmut Lang.Крюгер сказал: «Мы не только поставляем готовую продукцию ручной работы, но и наши исследования и разработки, опыт проектирования и дистрибьюторская сеть интегрированы в каждый проект».
Профессиональные знания по-прежнему важны.Анита Балчандани, глава McKinsey Europe, Middle East and Africa Apparel, Fashion and Luxury Group, сказала: «Для люксового бренда будет очень сложно действительно иметь все профессиональные предложения по примерке и тестированию».Вот почему мы считаем, что эксперты по очкам будут продолжать играть свою роль.Где предметы роскоши могут сыграть свою роль, так это в эстетике дизайна и сотрудничестве с этими экспертами».
Технологии — еще один инструмент для продвижения изменений в индустрии очков.В 2019 году Gentle Monster в партнерстве с китайским технологическим гигантом Huawei выпустила свои первые умные очки, позволяющие потребителям совершать и принимать звонки через очки.«Это инвестиции, но мы получили от этого большую прибыль», — сказал Джин.
Gentle Monster известен своими инновационными коллекциями очков, большими розничными витринами и громкими коллаборациями.
Акцент на инновациях стал неотъемлемой частью идентичности Gentle Monster.Ким сказал, что потребителей привлекает уникальность бренда.Технология интегрирована в магазин Gentle Monster и все маркетинговое сообщение.«Это привлекает потребителей.Людей, которые даже не думали покупать очки, привлекают в магазин наши роботы и дисплеи», — сказал Джин.Флагманский магазин Gentle Monster меняет опыт розничной торговли очками благодаря ограниченным сериям, роботам и инновационным дисплеям.
Mykita попробовала 3D-печать и разработала новый тип материала под названием Mykita Mylon, получивший в 2011 году престижную награду IF за дизайн материалов. контролировать процесс проектирования, сказал Крюгер.
В дополнение к 3D-печати Mykita также установила редкое партнерство с производителем камер Leica для создания уникальных линз для очков Mykita.Крюгер сказал, что это эксклюзивное партнерство разрабатывалось более трех лет, что позволило Mykita «получить непосредственно от Leica солнцезащитные линзы оптического качества с теми же функциональными покрытиями, что и объективы профессиональных фотоаппаратов и спортивная оптика».
Инновации — это хорошая новость для всех, кто работает в индустрии очков.«Сейчас мы начинаем видеть отрасль, в которой происходит больше инноваций, в том числе в форматах и многоканальных форматах, а также в способах предоставления услуг потребителям.Он более цельный и более цифровой», — сказал Балчандани.«Мы видели больше инноваций в этой области».
Пандемия вынудила бренды очков искать новые способы охвата потребителей.Cubitts использует технологию сканирования лица Heru, чтобы изменить то, как потребители покупают очки, и позволяет пользователям использовать 3D-технологию для примерки очков дома.«Приложение Cubitts использует сканирование (доли миллиметра), чтобы превратить каждое лицо в уникальный набор измерений.Затем мы используем эти измерения, чтобы выбрать подходящую раму или создать раму с нуля, чтобы добиться точности и точного размера», — сказал Том Бротон, основатель Cubitts.
Благодаря глубоким исследованиям и анализу компания Bohten создает экологичные очки, подходящие для лиц африканского происхождения.
Eyewa, крупнейший интернет-магазин очков в ОАЭ, недавно привлек 21 миллион долларов США в рамках финансирования серии B, а также планирует увеличить количество своих цифровых продуктов.Анас Бумедьен, соучредитель и со-генеральный директор Eyewa, сказал: «Мы изучаем возможность интеграции новых аппаратных технологий в будущие серии, таких как системы распознавания звука».«Используйте наши технологии и многоканальность через наши флагманские розничные магазины.Опыт, мы добьемся больших успехов в привлечении большего количества рынков в онлайн».
Инновации также распространяются на устойчивость.Дело не только в том, чтобы быть достойным.Соучредитель Нана К. Осей сказала: «Причина, по которой многие из наших клиентов любят использовать различные экологически чистые материалы, будь то ацетат на растительной основе или различные древесные материалы, заключается в том, что комфорт и подгонка намного лучше, чем у металлических каркасов.", соучредитель Bohten, бренда очков в африканском стиле.Следующий шаг: Продлите жизненный цикл очков.В любом случае, независимые бренды несут ответственность за новое будущее очков.
Введите адрес электронной почты и будьте в курсе новостей, приглашений на мероприятия и рекламных акций по электронной почте Vogue Business.Вы можете отписаться в любое время.Пожалуйста, ознакомьтесь с нашей политикой конфиденциальности для получения дополнительной информации.
Время публикации: 10 ноября 2021 г.